AHEAD IN HEALTHCARE

Wie Allianzen
Ihr Geschäft nachhaltig
WEITER bringen.

WEITER sein bedeutet,
die Menschen im Markt
zu kennen.

Gesundheit
WEITER denken.

Heute bereits
WEITER sein als
der Wettbewerb.

Mit der richtigen
Moderation
Türen WEITER öffnen.

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Networking

Wie aus Hevea Brasiliensis im Hand­um­drehen eine High-Tech-Socke wird.

Networking

Wie aus Hevea Brasiliensis im Hand­um­drehen eine High-Tech-Socke wird.

Auch Kompressionsstrümpfe haben spezielle, einzigartige Produkteigenschaften. Wenn Sie mehr wissen wollen, schreiben Sie uns unter a.haupt@aheadinhealthcare.com

Fallstudie 12/2012, Kiel, Hannover, Friesoythe
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Marketing

Warum ein nicht getöteter Keim richtig teuer werden kann.

Marketing

Warum ein nicht getöteter Keim richtig teuer werden kann.

Die Resterilisation von SPU*-Instrumenten befindet sich in Deutschland in einer rechtlichen Grauzone. Mediziner haften – auch wenn sie es nicht wissen. Wenn Sie mehr erfahren wollen, schreiben Sie uns unter a.haupt@aheadinhealthcare.com

Fallstudie 09/2013, Norderstedt

 

*SinglePatient Use – zum einmaligen Gebrauch am Patienten
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Coaching

Es muss nicht immer gleich ein Marathon sein.

Coaching

Es muss nicht immer gleich ein Marathon sein.

Effizientes Training motiviert die Mitarbeiter und steigert nachhaltig den Umsatz. Wenn Sie mehr wissen wollen, schreiben Sie uns unter a.haupt@aheadinhealthcare.com

Fallstudie 03/2011, Memmingen
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Coaching

Krummdolch oder Metzenbaumschere; warum geradlinig nicht immer zielführend ist.

Coaching

Krummdolch oder Metzenbaumschere; warum geradlinig nicht immer zielführend ist.

Das persönliche Bedürfnis des Kunden als Basis des eigentlichen Kaufentscheides. Wollen Sie mehr wissen, dann rufen Sie uns an unter +49 177 33 44 570.

Fallstudie 03/2014, Lübeck
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Unternehmen

Warum „17 und 4“ nicht zwingend nur ein Kartenspiel ist.

Unternehmen

Warum „17 und 4“ nicht zwingend nur ein Kartenspiel ist.

Wie man mit siebzehn Marktteilnehmern aus vier Branchen ein neues Unternehmen formt. Wollen Sie mehr wissen, dann rufen Sie uns an unter +49 177 33 44 570.

Fallstudie 04/2009, Hamburg
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zur Person

André Haupt

zur Person

André Haupt

André Haupt

ZUR PERSON

André Haupt

André Haupt, im Oktober 1963 in Hamburg geboren und gelernter Industriekaufmann, arbeitet zunächst 21 Jahre im Einkauf und Vertrieb sowie im strategischen Marketing namhafter Unternehmen. In leitenden Positionen bei der Johnson&Johnson AG und der Ethicon GmbH vertieft er sein Know-how im Gesundheitswesen und macht sich im Jahr 2007 mit dem Beratungs-Unternehmen „Ahead in Healthcare“ (AiH) selbständig.

„Ahead in Healthcare“ spezialisiert sich auf die umfassende Beratung von Konzernen und mittelständischen Unternehmen aus den Branchen Medizinprodukte, Bio-Analytik und Lebensmitteltechnologie. Das Unternehmen arbeitet seit 2008 unter anderem mit den vier Weltmarktführern dieser Branchen.

André Haupt fokussiert sich mit AiH in den Folgejahren auf die effiziente Entwicklung und Umsetzung von nachhaltigen Strategien zur Positionierung mit Schwerpunkten Vertrieb und Marketing sowie Change-Management. Dabei unterstützt er die Mitarbeiter seiner Kunden in Veränderungsprozessen mit Konzeption und Durchführung von Einzel-, Teamtrainings und Coachings und begleitet den Vertrieb auf Wunsch direkt vor Ort zu den Kunden seiner Klienten. AiH hilft dem Außendienst, Strategien unmittelbar, korrekt zu kommunizieren und in der Praxis umzusetzen.

Wenn Sie mehr erfahren möchten, rufen Sie uns an unter +49 177 33 44 570.

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Networking

Goliath und David in friedlicher Zweisamkeit.

Networking

Goliath und David in friedlicher Zweisamkeit.

Wenn Strategische Allianzen effektiver als Kooperationen sind. Wollen Sie mehr wissen, dann rufen Sie uns an unter +49 177 33 44 570.

Fallstudie 04/2013, Memmingen, Norderstedt
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Marketing & Vertrieb

Wenn sie wüssten, was sie tun.

Marketing & Vertrieb

Wenn sie wüssten, was sie tun.

Einzigartigkeit. Das Alleinstellungsmerkmal einer Firma als Basis zum Erfolg. Wollen Sie mehr wissen, dann rufen Sie uns an unter +49 177 33 44 570.

Fallstudie 7/2012, Bochum
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Vertrieb

Dagobert Duck für Mediziner.

Vertrieb

Dagobert Duck für Mediziner.

Warum eine Bedürfnisanalyse beim Kunden immer neue Budgets im eigenen Unternehmen generiert. Wenn Sie mehr wissen wollen, schreiben Sie uns unter a.haupt@aheadinhealthcare.com

Fallstudie 08/2010, Hamburg
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Coaching

Von Pferden, Autos oder der Kunst des Verkaufens.

Coaching

Von Pferden, Autos oder der Kunst des Verkaufens.

Warum in jedem Berater ein brillanter Verkäufer steckt. Wenn Sie mehr wissen wollen, schreiben Sie uns unter a.haupt@aheadinhealthcare.com

Fallstudie 05/2008, Harburg
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Team

Mit Kanonen trifft man keinen Spatz.

Team

Mit Kanonen trifft man keinen Spatz.

Warum individuelles Coaching immer nachhaltiger ist als Gruppen-Training. Wollen Sie mehr wissen, dann rufen Sie uns an unter +49 177 33 44 570.

Fallstudie 05/2008, Berlin
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Personalsteuerung

No Limits.

Personalsteuerung

No Limits.

Warum ein Coach Dinge ansprechen kann, die von Vorgesetzten niemals thematisiert werden. Wenn Sie mehr wissen wollen, schreiben Sie uns unter a.haupt@aheadinhealthcare.com

Fallstudie 10/2011, Köln
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Ziel

Gordon Gekko ist ein Prinzip. Keine Echse.

Ziel

Gordon Gekko ist ein Prinzip. Keine Echse.

Warum ein guter Angestellter im Idealfall ständig selbständig ist und das Firmenziel stets im Auge behält. Wenn Sie mehr wissen wollen, schreiben Sie uns unter a.haupt@aheadinhealthcare.com

Fallstudie 04/2009, Freiburg i. Breisgau
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Marketing & Vertrieb

Die grünen Männchen von Abteilung XI.

Marketing & Vertrieb

Die grünen Männchen von Abteilung XI.

Was ist der Mehrwert, wenn die Mitarbeiter einer Firma sich kennen. Und austauschen. Wollen Sie mehr wissen, dann rufen Sie uns an unter +49 177 33 44 570.

Fallstudie 01/2009, Leogang
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